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Cover von Controlling im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszentrale und ausländischen Vertriebsgesellschaften

Controlling im Spannungsfeld zwischen Unternehmenszentrale und ausländischen Vertriebsgesellschaften

Bausteine und Instrumente der Controllingbeziehung, dargestellt am Beispiel eines internationalen Kraftfahrzeugherstellers

Verfasser: Kamm, Andreas

Verfasserangabe: Andreas Kamm

Jahr: 2006

Verlag: Hamburg, Kovac

Reihe: Rostocker Beiträge zu Controlling und Rechnungswesen; 13

Mediengruppe: Book/Buch

verfügbar

Exemplare

Barcode	Standorte	Status
Barcode: 01057331	Standorte: 2.9.4 KAM	Status: Keller/Archive

Details

Verfasser: Kamm, Andreas

Verfasserangabe: Andreas Kamm

Jahr: 2006

Verlag: Hamburg, Kovac

Systematik: 2.9.4

ISBN: 978-3-8300-2615-0

2. ISBN: 3-8300-2615-3

Beschreibung: XXIV, 233 S. : Tab. u. graph. Darst.

Reihe: Rostocker Beiträge zu Controlling und Rechnungswesen; 13

Schlagwörter: Automotive Industry, Balanced Scorecard, Foreign Subsidiary, Learning Organization, Organizational Structure, Corporate Group, Cross-Cultural Management, Management Control, Multinational Enterprise, Physical Distribution, Auslandsniederlassung, Ausländische Tochtergesellschaft, Automobilindustrie, Kfz-Industrie, LO, Lernende Organisation, Business Group, Konzern, Interkulturelles Management, Multikulturelles Management, Intercultural management, Controlling, Multinational Enterprises, MNEs, Multinationales Unternehmen, Transnational Corporation, Vertrieb

Fußnote: Zugl.: Rostock, Univ., Diss., 2006

Mediengruppe: Book/Buch